Identificar o que limita o crescimento do grupo, demonstrar as evidências e entregar uma sequência de decisões e ações para os próximos 90 dias.








Cada achado é classificado por área e por pilar, com evidência, confiança (A, B ou C) e criticidade — nunca para ranquear pessoas.
No relatório, cada pilar recebe uma nota de maturidade calculada a partir da criticidade dos achados. O desenho mostra onde a estrutura sustenta o crescimento e onde ele trava.
Funções, alçadas, dependências de pessoas-chave e capacidade real da equipe.
Jornada do tutor entre as unidades, passagens entre áreas e gargalos de capacidade.
Padrões de entrada, execução, conferência e entrega que não dependem de memória.
Sistemas, controles paralelos, dados confiáveis e onde a IA estrutural agrega.
Cada pessoa vê apenas o que precisa: suas tarefas, prazos e orientações. Respostas individuais são visíveis ao autor e ao consultor.
Cockpit com respostas, achados, mapa de calor 3PTIS, SWOT, pendências e plano de 90 dias com controle de publicação.
Questionários de direção, decisões e finanças; pendências e relatório executivo publicado.
Rotina da sua área, gargalos e evidências. Sem acesso a outros setores ou finanças.
Registro rápido no celular: amostras, tempos e fotos/vídeos da rotina.